Bonjour à tous,
Je m’appelle Sandrine, j’ai 30 ans et je suis manager RH dans une petite entreprise. Au fil des années, j’ai constaté que l’un des plus grands défis pour une structure comme la nôtre est d’attirer et surtout de fidéliser les talents. Avec moins de moyens que les grandes entreprises, il faut redoubler de créativité pour offrir un cadre attractif et motivant.
Je serais curieuse d’avoir vos retours d’expérience et vos conseils sur ce sujet : selon vous, quelles sont les meilleures stratégies pour attirer et garder les meilleurs profils dans une petite entreprise ?
Hâte d’échanger avec vous ! 