Je veux lancer un e-commerce, mais je sais pas du tout par quoi commencer…
J’ai déjà un Business Plan, j’ai également créer un questionnaire pour rencontrer les clients ciblés, faire un sondage, m’aider à déterminer les attentes de chacun et savoir si le projet est viable.
Mais après que faire ? Comment trouver un ou des associées ? Comment construire une bonne équipe ? Comment trouver des investisseurs (Business Angel) ? etc…
J’attend vos réponses avec impatience en espérant que vous pourrez m’aider.
Maintenant tu dois prouver ton concept et tester celui-ci auprès de ta cible. Tu peux commencer par exemple par la création d’une landing page avec quelques produits de ton e-commerce pour tester le comportement de ta cible et voir comment tu communiques auprès d’eux pour les attirer sur ta page web.
Comment peux tu dire que tu as élaboré le business plan et que tu ne sais pas par quoi commencer ?
Si tu as un business plan : tu connais tes clients, tes concurrents, tes produits/services, tes prix, ta marge, tes besoins de financement; l’équipe et la structure juridique.
Peux tu partager ton document (en MP si tu es parano) ?
D’accord avec @Freddy_Rico. Lance un premier jet de ton e-commerce pour tester ton idée. N’oublie pas avant cela de définir tes KPI (indicateurs clés de performances) afin de savoir quelles seront tes données essentielles (Exemple : Panier moyen, taux de rebonds, taux de transformation, etc.).
Analyse les résultats et déjà tu auras plus de matières pour savoir où aller, qui contacter, et quoi demander.
J’aime bien cette vidéo TED de Bill Gross sur les facteurs clés de succès (ou non) des startups.
@lc3t35 Oui c’est vrai que le Business Plan m’ai bien utile, mais je ne sais pas quoi en faire, surtout depuis que l’on m’a dit qu’il est inutile d’en constituer un…
Je souhaite créer un e-commerce spécialisé dans la personnalisation de chaussure.
Les client pourront personnaliser leurs chaussure en ligne (choix du style, des matières, couleurs, motifs, etc…) et les commander directement.
Jérémy, quand tu dis que tu as un business plan , tu veux dire un modèle de business plan (vide) ou tu l’as déjà renseigné ?
« Les clients pourront personnaliser leurs chaussures en ligne et les commander directement sur un site » ça c’est déjà plus précis pour te conseiller !
Combien de personnes achètent des chaussures en ligne chaque jour ? Combien souhaitent personnaliser leurs chaussures ? et à partir de quels modèles ?
Les grandes marques proposent déjà ce service (Nike, Adidas, Vans, Reebook, Converse, NB …), ta cible se sont donc des personnes qui n’achètent pas de marques ? Donc demandes leur pourquoi ils n’achètent pas de marques et s’ils souhaitent personnaliser leurs chaussures…
Il n’est pas inutile de faire un BP même s’il n’est pas complet il permet de répondre à des questions essentielles au lancement du Business. Pour répondre aux différentes questions je pense qu’il faut effectivement commencer à tester ton business, prévoir des KPI est important également pour mesurer le résultat, choisis les biens en fonction des éléments de réponses que tu attends. Pour trouver des investisseurs il faudra que tu puisse déjà montrer que ton business commence à fonctionner ! Bonne continuation
Avant tous il est très important que tu sois absolument aligné avec le thème et le contenu de ton E-commerce.
Il faut que cela t’anime et de passionne pour que tu puisses au fur et à mesure des obstacles
que tu rencontrera sur ton chemin avoir toujours suffisamment d’énergie et ne jamais baisser les bras.
Au début il y a l’effervescence et le plaisir du nouveau chalenge mais au final très peu d’entrepreneurs
finissent par aller jusqu’au bout de leur projet si ne sont pas alignés avec leur valeur et leur point fort.
donc mon conseil est de bosser la dessus et de valider ton idée de base avant tout.
Fondateur et propriétaire d’un dizaine d’entreprise je te déconseille de t’associé mais cela ne tient qu’à moi
Pour ce qui est du financement , essai peut être le crowfouding pour démarrer tu pourras ensuite t’approcher d’une banque en fonction de la qualité de ton BP
@YannGabioud Bonjour Yann, merci pour ton message, pourquoi me déconseille tu de m’associé ?
Et je ne souhaite pas faire financer mon projet par une banque, je préférerais trouver des Business Angel’s suite à conseille qui m’a déjà étais donner.
Autrement merci pour ton encouragement.
En fait j’ai oublié le mot « pas » dans ma phrase, désolé…
Je ne te conseil donc pas de t’associé car en moyenne
tu retrouvera plus de douleur que de plaisir mais encore
une fois ceci ne regarde que moi
Il faut que tu sois toujours maître de ton entreprise
et que tu puisses en tout temps prendre les décisions
seul sans jamais dépendre de personne
Salut Jérémy, j’ai plus ou moins fait les mêmes recherche que toi dernièrement. Pour les business Angels, c’est une solution mais sois patient. Il ne faudrait pas que tu ne lèves de l’argent trop vite sans même t’être lancé. Mon avis est que tu devrais d’abord te lancer avec ce que tu as. Par la suite fais des test utilisateurs, pour l’ergonomie de ton site. Tu verras si ton site est clair pour tes visiteurs.
Une bonne équipe est avant tout une équipe avec laquelle tu peux travailler. Identifie tes ressources clés dans ton business model. Pose toi cette question : En interne quel profil de personne est essentiel pour le lancement de mon activité ?
J’ai lu un article sur comment bien faire un business model canvas, regarde le attentivement mais si tu es sur de toi sur le tiens regarde leur article sur les erreur en startup il devrait plus t’intéresser puisqu’il répond à tes questions directement.
Si je dis pas de bêtises ils ont aussi quelques résumés de livres sur les start up dans leur partie découvrir. J’en ai lu un sur le growth hacking plutôt chouette. C’est tout ce que je peux faire pour toi
Si tu veux trouver des associés ou construire une équipe, tu dois absolument étendre ton réseau en participant à des événements en tout genre : startup week-ends, concours d’entreprises, concours de pitch, forums d’entrepreneurs…
Les startups week-end par exemple te permettent de rencontrer des gens qui souhaitent créer une boîte dans la même branche que la tienne. C’est ciblé startup mais ce genre d’endroits grouillent d’entrepreneurs qui souhaitent rapidement monter leur boîte ou ont des compétences qu’ils veulent mettre à profit et cherchent des personnes motivées avec qui s’associer. En étendant ton réseau et en te faisant connaître, tu trouveras naturellement des investisseurs qui seront intéressés par ton projet, et c’est avec ton travail, tes premiers chiffres atteints les premières années, et un concept solide que tu pourras les convaincre !
Bonjour Jeremy,
Je suis d’accord avec ceux qui te conseille de valider ton idee. Pour etre direct avec toi, il sera tres dificile d’obtenir des financements de la part de Business Angel sans que tu aies obtenu des reponses (concretes et factuelles). La raison pour laquelle les Business Plan sont desormais obsolete c’est justement que les projections, notamment financiere, sorte du chapeau ou de la boule de cristal de Mme Irma.
Je procederai ainsi:
Creer une landing page
Etre actif sur reseau sociaux et voir si tu arrive a creer une « communaute ». Pas besoin de 1M d’utilisateurs. Qq’uns super enthousiaste sera suffisant
Mettre 200 USD en FB Ads et Google Ads et mesurer (KPI, interet). Ta landing page a un bouton genre « Yes I want THIS » => recuperation de l’email
Si tu vois que ca marche, alors tu Go pour la creation de ton eCommerce.
