Suite du sujet Lancer un produit qui a besoin d’une communauté pour exister:
Voilà ce que j’ai trouvé intéressante :
L’affaire est lancée au printemps 2006 avec environ 6 millions d’euros de budget en duplicant un concept scandinave.
Recette :
- Un nom facile à retenir (le nom du site est choisi à partir d’un sondage de plus de 400 internautes français)
- Un graphisme limite ringard et low-cost, mais assumé.
- une ergonomie volontairement minimaliste et SIMPLE : fonctionnement ultra simple (on ne crée pas de compte), zéro contenu sinon celui des petites annonces déposées par les utilisateurs et classement par région (alors que tous les concurrents identifient leurs annonces par genre). En trois clics, une annonce est déposée et c’etait 100% gratuit (modèle freemium et régie pub). En 2006 l’adsl n’était pas encore bien vieux, donc la simplicité du site collait avec le niveau d’utilisation des internautes.
- un positionnement ultralocal.
- une qualité du contenu : vérif manuelle des annonces
- En quelques mois, le site s’impose dans les régions où les Français sont habitués à échanger, comme Lille, le Nord et leurs «braderies».
En leçon, voilà ce que l’on peut en tirer :
- La simplicité d’usage est ultra importante : focus fonctionnalité unique
- Le graphisme n’est pas toujours utile, voir meme peut aller à l’encontre de ce que l’on cherche (on le voit bien avec le flat design qui prend de l’ampleur)
- contenu de qualité, fiable
- le modèle gratuit a été un fort vecteur de croissance (en tout cas en btoc)
N’hésitez pas à compléter/corriger 