Impossible d’être expert en ayant qu’une lecture de livres et autres tuto quelque soit le sujet d’ailleurs…
Les experts, je l’ai connais, ceux en noir et blanc par exemple que l’on voit arriver à bras raccourcis dans les DSI/DOSI et payer à prix d’or… Çà à au moins cet avantage de faire générer du cashflow pour leur boite. Bien souvent ils sont incapable de démontrer par A+B ce qu’ils avancent et cela ne date pas d’hier. Dans le domaine IT et ailleurs aussi c’est récurrent. Par contre question vocabulaire ils sont très fort…
Certes on sort du sujet mais comme le dit Karim (@Aka74) l’expertise s’acquiert à partir d’une solide formation de base aujourd’hui. Ensuite il faut de la pratique, beaucoup de pratique…
Arguments à cela, pour le secteur IT :
- 60% des projets dépasses de 60% les budgets et délais !
- De nombreux projets, la plupart sous-traiter on des difficultés pour êtres menés au bout ;
- Le turn-over des ESN (Entreprise de Service Numérique) est très élevé ;
- Etc.
L’école/les études ne permettent que l’apprentissage des bases de métiers qui sont et/ou seront parfois mort dans un plus ou moins proche. Ce sont les mutations économiques et sociétale qui impose cela et c’est pour cette raison mais, ce n’est pas la seule que nous avons du chômage en France.
Il faut donc aujourd’hui apprendre à apprendre et favoriser l’apprentissage et le mentorat/tutorat.
Nabil (@caliopolis) un manager doit pouvoir faire se que ses équipes font, sinon il n’a aucune légitimité ! C’est pour cela que dans les grands groupes US on voit des chefs d’équipes/managers venir de la base en suivant des cursus de formation interne.